爭(zhēng)做適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的管理人員
6月10日,集團(tuán)公司中層管理人員培訓(xùn)班在公司九樓會(huì)議室開(kāi)班。集團(tuán)公司中層助理及以上管理人員,個(gè)基層黨支部書(shū)記參加培訓(xùn)。王偉董事長(zhǎng)在開(kāi)班儀式上作了重要講話(huà),對(duì)參加中層管理人員培訓(xùn)班的所有人員提出了要求。培訓(xùn)班開(kāi)班儀式由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記潘秋友主持。
王偉董事長(zhǎng)指出,這期中層管理人員培訓(xùn)班,是列入集團(tuán)公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的重要內(nèi)容。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層非常重視,是把它作為培養(yǎng)中層管理人員良好的學(xué)習(xí)意識(shí),提升中層管理人員素質(zhì)能力和管理水平,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)的一項(xiàng)措施。希望參加培訓(xùn)的所有人員珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通,深刻領(lǐng)會(huì),把理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,學(xué)以致用。
他強(qiáng)調(diào),舉辦本次中層管理人員培訓(xùn)班有兩個(gè)目的,一是為了適應(yīng)集團(tuán)公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;二是為了給中層管理人員提供一個(gè)集中學(xué)習(xí)、互相了解的機(jī)會(huì)。他說(shuō),“十一五”期間,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展取得了卓有成效的進(jìn)步,綜合實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但是隨著市場(chǎng)和生存環(huán)境的變化,集團(tuán)公司面臨著如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的問(wèn)題,這就迫切需要一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層管理隊(duì)伍。他希望參加培訓(xùn)班的所有人員,在今后的工作中要確立“志存高遠(yuǎn)、堅(jiān)定信心,在推動(dòng)集團(tuán)公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;善于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,在集團(tuán)公司的發(fā)展中長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干;拓寬視野、敢作敢為,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司‘十二五’規(guī)劃的宏偉目標(biāo)做貢獻(xiàn)”的目標(biāo)。
針對(duì)本次培訓(xùn)班,王偉董事長(zhǎng)提了兩點(diǎn)要求。他說(shuō),一要珍惜機(jī)會(huì);二要遵守紀(jì)律。本次培訓(xùn)班采取脫產(chǎn)集中培訓(xùn),內(nèi)容充實(shí),針對(duì)性和實(shí)用性都比較強(qiáng),希望大家珍惜機(jī)會(huì),靜下心來(lái),把寶貴的時(shí)間和主要精力放在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,學(xué)有所獲、學(xué)有所成。
潘秋友副書(shū)記就本次培訓(xùn)班的特色作了介紹。他說(shuō),本次培訓(xùn)班有“三精心”和“四步驟”特點(diǎn)。即上課時(shí)間精心安排;課程內(nèi)容精心設(shè)置;學(xué)習(xí)管理精心制定。學(xué)習(xí)過(guò)程中通過(guò)“積極互動(dòng),認(rèn)真記錄,加強(qiáng)交流,檢驗(yàn)效果”來(lái)衡量各位學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成果。
集團(tuán)公司黨委委員、辦公室主任包雪傳就培訓(xùn)班的課程安排、課程內(nèi)容和班委會(huì)成員作了介紹。他介紹,本次培訓(xùn)班學(xué)期共兩個(gè)月,分四個(gè)時(shí)段,共12個(gè)課時(shí)。