1月10日,一段“停下來思考可能挽救生命”的安全教育視頻拉開了新安集團2017年度SHE總結暨目標責任制簽訂會議的帷幕。新安集團高管、各部門和單位負責人及安全環(huán)保相關管理人員100余人參加。
集團副總裁周衛(wèi)星主持
安全環(huán)保部總經理吳志良總結集團2017年度SHE工作,通報2018年度SHE目標責任制,并對未來三年集團安全環(huán)保綜合治理方案進行解讀。
會議通過一系列折線圖、矩形圖和表格清晰呈現(xiàn)2017年度集團SHE目標指標完成情況:全年堅守安全環(huán)保底線,平穩(wěn)通過安全環(huán)保監(jiān)察;注重協(xié)調、優(yōu)化輔導,順利推進整體停產搬遷項目;提煉《集團SHE管理手冊》,改善集團安全環(huán)保管理氛圍;推進SHE月度績效管理,促進管理成效的逐步提升;搭建SHE管理平臺,提升專業(yè)管理綜合能力;針對風險突出重點,保障集團穩(wěn)定運行。
“引進第三方開展專業(yè)評估及提升改造;組織專業(yè)培訓,適時引入外部師資;SHE智能平臺與日常管理有效結合……”新安集團早已布局落實。針對整治方案,集團安全環(huán)保部進行了詳細的解讀:未來三年,新安集團將嚴格按照“誰主管,誰負責”的屬地管理原則,繼續(xù)健全管理網絡,理清職責,完善管理制度,通過績效考評完善監(jiān)管手段,施行“科技強安,技術優(yōu)環(huán)”,提升裝置本質安全和信息化管理水平。
每個人心中都明白
“簽下名字之時,亦是承擔責任之始”。
責任在肩,任重道遠。新安集團總裁助理、制造事業(yè)部總經理孔建安表態(tài):生命只有一次,我們的安全追求是“零事故 零傷害 零容忍”。堅決執(zhí)行,落實到位。
從責任目標分解、專業(yè)團隊搭建、針對性的安全整治和全員安全培訓等方面,新安集團無機硅事業(yè)部總經理鄭小寧重點談了如何落實安全責任。
從責任目標分解、專業(yè)團隊搭建、針對性的安全整治和全員安全培訓等方面,新安集團無機硅事業(yè)部總經理鄭小寧重點談了如何落實安全責任。
圍繞安全的影響力、示范力和執(zhí)行力,新安集團副總裁周衛(wèi)星進行重點闡述。他說,安全不能單單“賦能”,而是要通過有感領導帶動全員形成重視安全的文化理念,重在行動,自上而下,具體落實各項安全措施,夯實基礎管理。
吳嚴明總裁對2018年安全環(huán)保工作
提出要求
既要樹立紅線、底線意識,又要具備效益意識和經營資源意識;既要靠科學的制度嚴格規(guī)范,又要靠親情文化氛圍感化;既要強化管理,嚴格監(jiān)管,又要高度重視發(fā)揚員工的創(chuàng)造力;既要領導重視,展現(xiàn)有感領導,又要制定相應機制,引導全員參與;既要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),又要有高度自信,總體可控的魄力;既要加強事故的管理和處罰力度,又要重視隱患的治理,以及事前和事中的管理;既要重視安全事故的經濟處罰和責任追究,又要重視員工的思想教育;既要重視安全環(huán)保的投入,又要關注過程當中成本的管控。
吳嚴明總裁最后指出,安全環(huán)保是企業(yè)重要的經營資源,也是企業(yè)重要的效益來源,安全環(huán)保工作責任重大,任務艱巨。當前,新安集團正處于變革發(fā)展的關鍵階段,集團上下要充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性,群策群力,落實責任,管控風險,常抓不懈,提升新安集團安全環(huán)保管理水平,為新安集團新五十年發(fā)展貢獻智慧和力量。