3月12日,新安集團召開黨建文化工作會議,總結回顧2017年黨建文化工作,安排部署轉型變革關鍵時期的黨建目標任務,以紅色力量護航生產經營。
新安集團總裁吳嚴明主持會議
傳化集團黨委書記陳捷、華夏基石首席企業文化專家王祥伍應邀出席。集團在家高管、中層助理及以上管理人員,集團所屬黨組織成員、基層黨支部書記,本地及開化子公司黨組織書記、基層黨支部書記參加;外地子公司組織班子成員、中層管理人員、支部書記參加視頻會議。團總支書記和文化宣傳骨干代表,150余人參加。
新安集團黨委書記潘秋友作了題為《弘揚奮斗精神 共擔轉型使命》的工作報告。他認為,2017年,是集團全面轉型的起步之年。戰略規劃的復盤,組織的不斷迭代,機制的創新突破,文化的體系重構,不斷產生思想的碰撞,同時也帶來觀念的沖擊。
一年來,集團的黨建文化工作,把握這一重要關鍵節口,通過思想引領聚焦變革轉型,黨建創新服務生產經營,增強員工體驗鼓舞士氣,融合文化轉型實踐,做好正確的宣傳導向,以增強全體員工的思想自覺、文化自信為根本,切實發揮黨組織的思想引領作用和黨員的先鋒示范作用,為轉型護航,為戰略聚力。
他重點從十個方面部署了2018年集團黨建工作思路:學習十九大精神學透文化大綱、營造“自我反思、自我批判”氛圍、建設“愿景牽引、使命擔當”的奮斗者工程、優化員工價值貢獻的利益分配機制、建立更加體現激勵導向的榮譽體系、加強文化工作評比與考核、促進黨群組織與生產經營的深度融合、開展“沖刺雙百億,黨員爭當排頭兵”主題活動、發揮工會組織在和諧勞動關系建設中的作用、加強青年員工的思想引導。
會議隆重表彰了14個黨建創新成果獎、9個先進黨組織、2個優秀黨務工作者、12個優秀共產黨員。
“搬遷中,很多人日行4萬多步,連續出勤50多天” “在專業領域找到自己的一片天,然后努力做好每一件事”“我們就想從技術的角度,講講綠色化學創造美好生活的故事”“我們通過黨員結對班組,助力TnPM工作,使得自身TnPM綜合積分排名從倒數到靠前”,當先進代表上臺發言時,他們用很多細節證明了持續不斷的奮斗和滿滿的正能量,是成功的關鍵。
傳化集團黨委書記陳捷從參會感受談起,他認為,長期以來,新安十分重視黨建工作,既進行了深入系統的實踐,也積累了豐富的黨建工作經驗,值得點贊;黨建與文化有機結合,二者“既齊抓共建,又互促共進”,為企業發展奠定了良好的基礎。
他要求,未來,集團黨建工作要繼續與生產經營深度融合,促進黨群關系一體化,同時要黨建工作也要“E化”,主動融入“互聯網+”,創新新時期黨建工作的路徑和載體。
新安集團董事長吳建華說,要培植有利于核心競爭力形成的文化土壤,要積極適應VUCA時代的不確定性,增強“主動、敏捷、洞察、預見”能力,形成柔性的、更具競爭力的組織。
著力加強干部隊伍建設,培育更多“獅子型”干部,促進“老黃牛”干部轉型,減少和淘汰“孔雀型”“綿羊型”干部,每一個新安干部的思想和行動都要有艱苦奮斗精神,能夠時刻準備擔責奉獻;要高度重視新安黨建工作,促進企業黨建與生產經營工作“同心、同向、同行”,能夠達到“目標同向、作用互補、相互監督、共同發展”的作用;融入時代元素,強化黨建創新,開放黨建思想,積極與傳化黨建工作做好借鑒和融合工作;培養人才,提升黨務工作能力,能夠從黨務工作者中擇優選拔人才。