新安股份
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發布時間：2020-01-15 
瀏覽量：1684 1月13日，新安集團隆重舉行2019年度總結表彰大會，曬出全年成績單，表彰集團各戰線上的奮斗典型。
傳化集團董事長徐冠巨；開化縣副縣長鄒志崗；獨立董事嚴建苗，新安中高層管理人員及員工代表300余人參加。集團副總裁姜永平主持會議。
“2019年是新安‘奮斗未來五年、全面實現轉型升級’的關鍵之年。面對復雜多變的外部環境和推進轉型升級的艱巨任務，在《傳化集團董事會意見》的指引下，新安上下堅定轉型升級理念，達成轉型升級共識；創新經營模式，合理配置資源；推進戰略落地，強化全產業鏈優勢；圍繞轉型升級，打造核心競爭力；對齊業務需求，推進組織隊伍轉型變革優化；構建卓越運營體系，實施智能制造；樹立底線思維，強化風險管控；凝聚文化共識，黨經融合發展，轉型升級取得階段性成果。”集團黨委書記、總裁吳嚴明在年度報告中總結道。
當前，全球經濟依然處在寒冬，行業格局重塑浪潮將迎來爆發，而新安轉型升級也已進入“破堅冰”的攻堅期。2020年，新安將始終以轉型升級為第一要務，按照“雙矩陣、三穿透”的要求，夯實戰略、管理、經營三大基本功，持續打造三大核心競爭力，打贏“轉型升級、經營突破、降本增效、風險防范”四大攻堅戰，推進轉型升級取得決定性成果。
他們是業務的“指戰員”，志在打贏；他們是戰場的“排頭兵”，篤定前行；他們是當之無愧的“新安鐵軍”，拉得出、扛得住、打得贏，以單兵作戰的“一枝獨秀”匯聚成協同發展的“春色滿園”……在令人奮進和感動的短片中，8名專項獎個人，56名菁英獎個人，6名杰出貢獻個人，8個杰出貢獻團隊的獲獎代表，分批上臺接受表彰和頒獎。
隨后，技術中心作物保護研究所研發組長余神鑾圍繞課題攻關，分享了研發線將未知變成可能的奮斗歷程。
新安陽光尼日利亞農資有限公司總經理沈妙，講述了團隊在海外的生活與工作，以及拓寬海外市場的奮戰故事。
云南永隆總經理呂鈞則介紹了云南永隆團隊通過新班子的組織、機制變革所開展的典型舉措和取得的轉型成果。
“在奮斗的路上，開化與新安有一路的情節與故事；在奮斗的路上，開化與新安有著明晰堅定的目標；在奮斗的路上，開化與新安更有著擔當與情懷……”開化縣副縣長鄒志崗如是說道。
同時，鄒志崗對新安取得的業績表示祝賀，希望雙方能為未來的戰略合作，一如既往的聚力賦能，共同實現蝶變涅槃。
傳化集團董事長徐冠巨對新安在2019年在如此嚴峻的形勢下仍能基本實現計劃目標表示肯定。
他說，2019年是新安挑戰自我的一年，以部分指標為例，新安實現了市場份額的拓展，實現了全產業鏈的終端拓展。這個成績是新安擁抱變革、迎接挑戰、實現發展的結果，充分體現了一家50余年企業的底蘊。
徐冠巨董事長表示，未來環境依然會變，但競爭將一直存在，新安要保持目標一致，系統思考轉型變革的任務，對標世界先進企業，做到“形勢好，我們更好；形勢不好，我們也要好”。
他認為，“以前的新安是光腳的，如今的新安是穿皮鞋的”，因此新安要時刻開足馬力，為“活著”而變革，為變革找套路，為套路夯實基本功——即平臺、共享、生態，模式、技術、產品，組織、文化、機制的“9+2”基本要素，“理念-業務-組織-機制-核算與評價”的經營主邏輯，并按照雙矩陣三穿透，進行業務、流程、IT梳理再造，通過數字化轉型使整個企業輕資產、輕管理、輕運營，為堅定轉型升級奠定堅實基礎。
徐冠巨強調，新安要為贏得未來，堅定地投身到轉型升級中；要高度重視三支隊伍的建設，為未來負責；要重點關注安全環保關工作，為生命負責，為企業負責。在新50年的征程中，拼搏創造屬于新安的時代。