12月23日,新安集團雙碳項目正式啟動,浙江大學能源評估中心副主任黃克玲、工程師何云,集團高管、中層助理及以上管理人員、業務組人員和環保專業人員等參加。
會議一開始,浙江大學能源評估中心副主任黃克玲介紹了新安集團“雙碳工作實施計劃,解讀全面碳排放盤查及報告編制、雙碳技術路徑與行動方案研究計劃”。
根據計劃安排,新安集團將正式牽手浙江大學能源評估中心專家,在內部摸清自身碳排放家底的前提下,精準制定低碳行動方案;并積極推動新安低碳產品和解決方案的梳理和推廣,夯實自身的碳管理體系和能力;在增強為上下游開展低碳服務技術水平的同時,積極捕捉風口下新的機會點,推動企業商業模式的轉型升級。
隨后,黃克玲和對項目全體工作組成員進行了《實現碳達峰·邁向碳中和》的專題培訓,并對近期主要工作任務進行了布置。
新安集團總裁吳嚴明要求,認清形勢,提高站位,深刻領會雙碳政策帶來的機遇和挑戰,上下一心,高效協同,拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,明確雙碳時間表、路線圖、施工圖;科技至上,能效為王,堅定不移走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路。
他強調,在“雙碳”工作推進中,新安要準確領會并落實好政策要求,一方面,要堅定推進節能減碳工作,明確推進步驟、改造期限、技術路線和工作節點、預期目標等,提升能源資源利用效率,逐步實現物耗、能耗和排放達到世界先進水平。另一方面,要對已建或即將建成的裝置、能效水平先進的項目予以盡快投產;對擬建、在建和已完成審批、尚未開工的項目開展能效排查,推動能效水平應提盡提,力爭達到標桿水平,依法依規淘汰落后產能、落后工藝和落后產品;對新上項目,除論證其技術、市場可行性等內容外,要突出原料消耗量、能耗總量、廢棄物及碳排放量最小化,還要重點論證碳排放量如何捕集、提純、利用,最大可能的向“中和”目標努力。
他說,“雙碳”工作是一項系統性、全局性的長期工作,未來新安將在“減碳、降碳、脫碳、低碳、零碳、負碳”這六個“碳”上全方位進行頂層設計,以攻堅克難的決心和意志,堅決打好實現碳達峰碳中和這場硬仗,朝著未來綠色低碳的方向轉型,實現新安的高質量發展。