為扎實做好“雙節”及亞運期間安全生產工作,落實落細各項安全生產措施,有效防范遏制各類安全生產事故發生,保障集團安全生產形勢持續穩定,近期,新安股份領導班子分批帶隊開展節前安全大檢查。
總裁吳嚴明一行對硅酮廠、新安邁圖安全生產工作開展全面督導檢查,認真聽取了相關負責人關于節前工作部署、隱患排查整改、安全生產管理等方面的工作匯報,并鼓勵大家要站好每一班崗,確?!半p節”及亞運期間工廠安全穩定運行。他表示,要加強重點區域安全管控,細化做好安全隱患排查和治理工作,夯實安全基礎;進一步加強人員安全管理、生產安全管理,認真落實值班值守制度,保障節日期間全員安全平穩生產;不斷優化生產流程,提高生產效率和產品質量,降低生產成本。
副總裁孔建安帶領專家組赴開化元通、開化合成開展節前安全生產專項檢查,詳細了解了假期安全工作部署、應急物資儲備、項目建設進度等情況,對制粉車間、配電室、化驗室等重點場所進行隱患排查,并提出整改建議和改善措施。他強調,各單位要深入貫徹集團各項安全工作部署,切實增強員工安全防范意識,提高風險識別控制能力;加強現場巡查監管,消除設備設施安全隱患,及時清理現場粉塵,降低粉塵爆炸風險;要提升精細化管理理念,充分發揮一線員工智慧,優化作業方式,避免機械傷害事故發生。
副總裁楊傳生一行先后到新安大廈、新安物流、新安包裝開展安全生產檢查工作,實地察看了生產裝置區、危貨車維修車間、消控室等場所,每到一處,他都仔細排查安全隱患,要求負責人主動作為,采取有力措施嚴防各類安全生產事故的發生。他表示,要加強屬地內部安全管理,確保安全、消防、防護設施配備完好有效,認真落實安全職責;通過可能暴露出的安全隱患,舉一反三,切實做好全面的安全隱患整改工作;要落實節假日應急處置安排,確保中秋、國慶和亞運期間的生產經營工作正常有序。
副總裁許夕峰一行深入鎮江江南、泰興興安生產現場,對安全生產主體責任落實、重點區域安全生產管理、應急管理等情況進行詳細檢查,并就電纜橋架、安全警示標識設置等相關問題進行現場交流與指導。他強調,要強化安全紅線和底線意識,做到安全、生產兩手抓、兩手硬,夯實安全管理基礎,明確整改措施和責任人,形成閉環管理;要緊盯重點生產區域、重要設備設施,加大對重大危險源、易燃易爆區域的排查力度,將安全隱患消除在萌芽狀態;對關鍵設備和環節實施重點管控,針對氣候及設備運行特點,做好應急預案,以剛性措施保障生產經營安全。
總裁助理兼供應鏈中心總監洪建良在杭州崇耀、浙江勵德、倉儲物流中心詳細了解了原料儲備、?;愤\輸、應急值守、風險管控等各項工作部署落實情況,并對消防器材和員工消防水帶使用技能進行檢查。“大家要時刻繃緊‘安全生產’這根弦,強化風險管控和監督檢查,將安全生產主體責任真正落實到位”,他表示,要密切關注亞運和“雙節”期間員工的狀態,一方面通過培訓學習、崗位練兵等方式不斷提升員工的技能和素質,另一方面多和員工進行面對面交流,關注員工思想動態,發現不安全因素要及時引導疏通。
“雙節”和亞運會期間,新安股份將牢固樹立“一切事故都是可以預防的”安全理念,以“時時放心不下”的責任感,抓實抓細工作落實,全面排查安全隱患風險;強化問題導向,深入開展安全專項整治,守好安全生產“責任田”,切實保障集團安全生產有序運行。